ଯେତେବେଳେ ଏକ ବ୍ୟବସାୟିକ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଭୁଲ୍ ହୁଏ, ଟଙ୍କା ହଜିଯାଏ, କିମ୍ବା ଏକ ଉଦ୍ୟମ ଅଟକିଯାଏ - ଏରର୍ଡ କଏନ୍ ହେଉଛି ଆପଣ ଡାକିବା ପାଇଁ ପରାମର୍ଶ। ବିଚାର କରାଯିବ ନାହିଁ। କିଛି ବିକ୍ରି କରାଯିବ ନାହିଁ। କ'ଣ ଘଟିଥିଲା ତାହା ସଠିକ୍ ଭାବରେ ବୁଝିବା ଏବଂ ସବୁଠାରୁ ସ୍ପଷ୍ଟ ରାସ୍ତା ଖୋଜିବା ପାଇଁ।
ଭାରତରେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପରାମର୍ଶଦାତା ସଂସ୍ଥା ଗୋଟିଏ ଦିଗ ପାଇଁ ନିର୍ମିତ — ଆଗକୁ ଏବଂ ଉପରକୁ। ଯେଉଁ ବ୍ୟକ୍ତି କିଛି ଗମ୍ଭୀର ଭାବରେ ଭୁଲ୍ ହେବା ପରେ ଆସେ, ତାଙ୍କ ପାଇଁ କେହି ନିର୍ମିତ ହୋଇନାହାନ୍ତି।
MSME ମାଲିକ ଯାହାର ଅର୍ଡର ଶୁଖିଗଲା ଏବଂ ଯିଏ ଲଢ଼ିବ, ପିଭୋଟ୍ କରିବ, କିମ୍ବା ବନ୍ଦ କରିବ ଜାଣିପାରୁନାହିଁ - ତାଙ୍କର ଡାକିବାକୁ କେଉଁଠି ନାହିଁ।
ଯେଉଁ ପ୍ରତିଷ୍ଠାତା 14 ମାସରେ 2 କୋଟି ଟଙ୍କା ଖର୍ଚ୍ଚ କରିଦେଇଛନ୍ତି ଏବଂ ନିଜକୁ ବୁଝାଇ ପାରୁନାହାନ୍ତି ଯେ କ'ଣ ଘଟିଥିଲା - ତାଙ୍କର କାହାକୁ ଡାକିବାକୁ ନାହିଁ।
ପରିବାର ବ୍ୟବସାୟ ତିନି ବର୍ଷ ଧରି ହ୍ରାସ ପାଉଥିବାବେଳେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ସଦସ୍ୟ ଅନ୍ୟକୁ ଦୋଷ ଦେଉଛନ୍ତି - ସେମାନଙ୍କର କୌଣସି ସ୍ୱାଧୀନ ସ୍ୱର ନାହିଁ।
ସଚ୍ଚୋଟ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ପରାମର୍ଶର ଅଭାବ ଭାରତୀୟ ବ୍ୟବସାୟର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଆକାର ଏବଂ ସ୍ତରକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିଥାଏ।
ସମାନ ବିଫଳତା ଢାଞ୍ଚା ପ୍ରତ୍ୟେକ ଶିଳ୍ପରେ ବାରମ୍ବାର ଦେଖାଯାଏ। ତ୍ରୁଟିକୁ ସଠିକ୍ ଭାବରେ ନାମିତ କରିବା ଏହାକୁ ସଂଶୋଧନ କରିବାର ପ୍ରଥମ ପଦକ୍ଷେପ।
ରୋଗ ନିର୍ଣ୍ଣୟ, ସ୍ଥିରତା, ଆରୋଗ୍ୟ ଏବଂ ଶୃଙ୍ଖଳିତ re-entry ରୁ ଏକ ସ୍ପଷ୍ଟ ଅଗ୍ରଗତି।
“ଯେକୌଣସି ସିଷ୍ଟମରେ — ଏକ ମେସିନ୍, ଏକ କୋଡବେସ୍, ଏକ ବ୍ୟବସାୟ — ଏକ ତ୍ରୁଟି ବାର୍ତ୍ତା ହେଉଛି ସବୁଠାରୁ ଉପଯୋଗୀ ଆଉଟପୁଟ୍ ଯାହା ସିଷ୍ଟମ୍ ଉତ୍ପାଦନ କରିପାରିବ | ଏହା ଆପଣଙ୍କୁ ସଠିକ୍ ଭାବରେ କହିଥାଏ ଯେ କ'ଣ ଭାଙ୍ଗିଛି ଏବଂ କେଉଁଠାରେ। ଏହି ତ୍ରୁଟିଟି ବିଫଳତା ନୁହେଁ। ଏହା ହେଉଛି ସଙ୍କେତ ଯାହା ପୁନରୁଦ୍ଧାର ସମ୍ଭବ କରିଥାଏ।”
ବ୍ୟବସାୟିକ ତ୍ରୁଟିଗୁଡ଼ିକର ଏକ ଆର୍ଥିକ ସ୍ତର, ଏକ ଆଇନଗତ ସ୍ତର, ଏକ ଆଚରଣଗତ ସ୍ତର ଏବଂ ଏକ କ୍ଷେତ୍ର ସ୍ତର ଅଛି। ପ୍ୟାନେଲ ସେମାନଙ୍କୁ ଏକାଠି କରେ।
ତୁମକୁ ଏକ ସଫା କାହାଣୀ ଦରକାର ନାହିଁ। କେବଳ କିଛି ଭୁଲ୍ ହୋଇଗଲା ବୋଲି କୁହନ୍ତୁ। ଏହା ଆରମ୍ଭ କରିବା ପାଇଁ ଯଥେଷ୍ଟ।